Starfsþróun
Skilgreiningar og ítarefni um starfsþróun og starfsmannasamtöl
Starfsþróunaráætlun
Starfsþróun er ferli til að þróa færni starfsmanns m.t.t. þarfa starfsmannsins og stofnunarinnar/fyrirtækisins sem hann starfar hjá. Mikilvægt er að greina þarfir stofnunar/fyrirtækis, deildar og starfsmanns með starfslýsingu að leiðarljósi. Síðan eru hæfnisþættir starfsmanns metnir og þurfa færnistigin að vera mælanleg en ekki huglæg. Hæfnisþætti er hægt að flokka eftir þörfum stofnunar. Að lokum er gerð starfsþróunaráætlun en hún þarf að byggja á starfslýsingu og starfsmannasamtali.
Starfsmannasamtal
Starfsmannasamtal er reglulegt samtal á milli stjórnanda og starfsmanns. Þar er fjallað um allt sem skiptir máli sem snertir starfið og starfsumhverfi. Markmið samtalsins eru umbætur og m.a. þarfagreining á þjálfun og fræðslu fyrir starfsmanninn.
Ítarefni
Starfsmannasamtal
- Eyðublað frá Gylfa Dalmann Aðalsteinssyni vegna starfsmannasamtala
- Eyðublöð frá Akureyrarbæ vegna starfsmannasamtala
Starfsþróunaráætlun
- Atvinnuhæfni - Grein eftir Helgu Rún Runólfsdóttur og Gylfa Dalmann Aðalsteinsson.
- Formbinding starfsmannasamtala, leið til starfsþróunar og launahækkunar starfsmanna - Grein eftir Gylfi Dalmann Aðalsteinsson.
Hægt er að leita að ítarefni á Skemmunni, rafrænu gagnasafni Háskóla Íslands, Háskólans á Akureyri, Háskólans á Bifröst, Háskólans í Reykjavík, Landbúnaðarháskóla Íslands, Landsbókasafns Íslands - Háskólabókasafns og Listaháskóla Íslands. Þar er einkum að finna lokaverkefni nemenda en einnig rannsóknarrit kennara og fræðimanna.